IM电竞,IM电竞官网,IM电竞注册,IM电竞APP下载,IM电竞投注,电竞比分直播/IM电竞作为全球领先的电竞投注平台，提供英雄联盟、CSGO、DOTA2等顶级赛事投注，注册即送高额体验金，APP下载畅玩不停，实时比分直播，体验极致电竞乐趣。

　　2020年，你还敢创业吗？创新经济经过疫情一番〃摧残〃，除了眼前的困局，或许我们也能危中窥机，发现那些受疫情影响，可能诞生的新商业机会，以及会逆势产生爆发的模式。

　　疫情之下，用户虽然还是原来的用户，但是需求已经不是原来的需求。需求变了，新的市场机会就会出现。于是，我们把创投圈翻了个底朝天，采集到疫情后可能诞生的100个创业机会。

　　在企业服务领域，视频会议、协作工具等远程办公工具独领风骚，尤其头部平台数据产生千万级增长。止矽卜，细分领域同样蕴藏着机会，比如在企业软实力和抗风险领域，将会产生企业文化服务、企业保险等新型服务品类。

　　在C端消费领域，疫情让原本几乎快要〃咽气〃的社区团购、到家服务〃起死回生〃。这些在疫情期间所诞生的刚性需求〃，无形中免费教育了用户，效果比此前地推、补贴的方式更深入人心，疫情结束后用户也有可能持续消费。

　　此外，疫情结束后，会产生哪些消费反弹呢？比如半自助旅游、健康食品、健身、汽车、装修等。母婴行业也有可能迎来一波爆发，因为期间不少夫妻选择了备孕。

　　在文娱领域，诞生了影院线上化、各领域直播、综艺云录制等；在公共基础服务领域，可以测温的多功能门禁、社区无人机等越发被重视；教育领域，老师们变身主播，在线教育一直风头无两，此外疫情结束后，由于裁员等原因，学历教育、职业技能也可能产生需求增长。

　　本文希望能为创业者提供一份指南。黑暗中，努力凿出一个小口，便能射出比平时更亮的光。

　　这次疫情是企业文化的大考。一家企业在家办公是否高效，往往体现着这家企业凝聚力的优劣。因为高效背后应当是团队凝聚力，或者说企业文化。流程化的帮助企业建设企业文化或许会成为企业服务新形式。

　　疫情期间，营销人员获客再也不能大张旗鼓地在线下进行，因而在线获客、远程获客、AI获客等方式受到追捧。随着营销手段的提升，电话营销将不再成为主流，势必有更新颖高效的远程获客手段诞生，甚至成为主流。

　　我前两天问了一下，阿里的钉钉是千万级的用户增长，在线交流工具、在线通讯系统也开始被更多人使用。其实外企平时都会采用远程办公，未来很多公司可能也会采用。国外怀孕的妇女或者有什么其他事情的员工，她们每周可以有一天在家办公，不用开车上班。

　　经过此次疫情，以后企业遇到问题，面对突发情况时，企业主会考虑买一些保险，由此来规避一些预想不到的风险，降低企业的受损程度。

　　在大部分企业停工在家远程办公的时候，银行、机关单位等早已按时复工。工作时免不了会议，为了避免聚集，他们会更多地使用视频会议主机。有些单位之前从未使用过类似设备，但疫情期间这个行业已经完成了几乎0成本的用户教育。视频会议这种高效的工作方式已经被大量用户尝试并认可。我相信视频会议主机需求会在疫情后更上一层楼，甚至有可能带动整个智能办公行业需求提升。

　　整个中国的线下零售产业都会变得更轻。在变轻的过程，可能会有公司受益。本次疫情中盒马、京东物流的优势就是整个组织的商业模式更轻。所以，未来帮企业在商业模式在组织上变得更轻的工具，会有极大收益，如在线办公工具等。这次疫情是一个筛选过程，把更先进、更高效、更轻更符合商业本质的商业模式筛选出来。

　　中国to大B其实是一个信息化技术的生意，这块最重要的机会是内网的核心应用和数据获取需求。以前这些大企业，尤其是国有、信息比较敏感的企事业单位对这种远程的办公的处理是一刀切的，俗称：物理隔离，人必须到办公室才能访问内网的重要应用和数据。其实这次疫情导致这种传统的做法在家真干不了。所以以后一些大企业VPN以及安全类相关的技术和采用成为0。需要考虑的问题。

　　消费者对于线下美好购物体验的怀念与日俱增，所以可以预见线下流量价值依旧。线下门店越来越会被意识到，不只是销售渠道，更是体验中心、获客中心，于是原来在一个地方开几年的传统店，会被一周、一月等更灵活的快闪店和慢闪店替代。而购物中心疫情后的为了活动引流和更好经营临时空置的商业面积，也会进一步推动引入更多的商业空间短租业态。

　　在这种灵活的短租开店方式的推动下，线下商业空间会从原来的〃地段+面积〃定价，越来越回归到客流量数据化定价。

　　提供者：小黄人工业互联李兰伟工业市场空间巨大，在经济形势不佳的情况下，国内支柱产业工业迫切需要转型，提高生产效率、市场竞争力。经过前期多年发展铺垫，硬件软件均已成熟，此次疫情大量厂区封锁，线下服务难进行的情况下，线上工业服务的使用及推广得到质的发展。从资本角度，目前过国内领先的创投在战略规划上加强对toB领域的关注及投资，现阶段工业领域及前景得到广泛认可，资本的注入将加速行业快速发展。

　　首先，远程办公包括企业级IM，视频会议，在线文档，甚至更多CRM、HRM和ERP等SaaS应用，在疫情期间都得到了普及，将更快变成主流。

　　第二，灵活用工包括蓝领招聘、自由职业者交易平台和能按需甚至即时提供医疗，法律和教育等专业服务的平台。企业和员工个人经过这次疫情都会更多反思未来应有的雇佣关系以及对外提供服务的方式。

　　第三，提供RPA+AI软件机器人平台和帮助企业实现自动化并建设数字化劳动力的企业。疫情过后，企业都会更多培养远程办公，灵活用工和自动化智能化的意识和习惯，应对未来可能还会有的不确定性。

　　提供者：某数码器材经销商政府为了高效办公，避免人员接触，在疫情期间大量购买办公自动化设备，淘汰掉了指纹门禁、老式投影仪等陈旧设备，开始使用新的视频会议设备，更便捷的投屏设备，更安全的人脸和手机打卡设备。这些设备在未来应该会得到推广。除此之外，还有很多办公设备可以使用，疫情之后，机关单位有机会建设智能办公闭环。

　　劳务派遣和最近老生常谈的灵活用工还是有很大区别的。虽然有很多人诟病劳务派遣，但市场的选择就是这样，规避风险会成为资本和用人单位的原则之一。同时，随着疫情期间裁员，就业压力加大，外包岗也会被越来越多的人接受。无论是体制内还是体制外，外包岗最终会变得普及，因为用人单位必须用更多的钱来争夺头部人才，建设核心团队。

　　电子签名顺应了数字化、轻资产化、无纸化等潮流，在疫情中也有用武之地。〃不聚集〃的号召作为推手，让更多人选择了类似方式推动签约流程。很多医疗企业在疫情中，通过电子签名来高效提供身份证明。公开数据显示2018年中国电子合同签署次数达66.8亿次，预计2020年签署总量规模有望突破300亿次，达

　　我的一个朋友是做服装生意的，现在说要转产做口罩。考虑现在做是不是晚了， 因为口罩机到货三周以后，三周以后疫情可能已经过去。谈到这里，我对他说， 你还要继续搞，往大了搞。他说三周以后疫情可能过去了，还搞干什么？我说我 判定一两个月后，中国的疫情恢复差不多，国外可能严重了。日本、韩国又需要 向全世界买口罩，有些国家的产能没有中国高。〃这就是我们对危机的判断。

　　疫情期间，如何取快递成了被隔离的人民很头疼的一件事。尽管诸如美团等平台 推出了 〃无接触〃式配送，但是由于有〃人〃的参与，还要与快递员接触，无法 实现真正的〃无接触〃。这时，to C的物流配送车和智能快递柜，就显得十分 人性化。

　　目前智能驾驶技术的发展，已经让无人物流在工业园区内实现规模化应用，相信 本次疫情也会助推其尽快在C端市场铺开，快速实现用户教育。值得一提的是， 比如铅笔道报道过的一清科技，他们的智能物流车还会进入高危的疫情区，进行 医疗物资的物流配送。

　　第一，中产阶级的自我奖赏。就像滴滴打车最早在分众的广告叫〃如果现实总拼 命，至少车上静一静，全力打拼的你，今天可以做好一点”。

　　我知道很多社区团购都不再需要一家一家的地推，因为现在大量物业、居委会主 动联系了供货方。社区团购的亮点曾经主要是价格优势，但现在人们甚至顾不上 价格了。等疫情过去，人们形成了习惯，价格恢复正常，或许会让社区团购崛起。

　　疫情之后，除了老生常谈的健身类产品，我相信会有一些针对身体养护的食疗产 品会进入大众视野。这些产品会更新颖、更细分，相比需要坚持〃劳累〃才能强 化体格的健身，一定有一部分消费者愿意通过多付费来解决身体健康问题。

　　这就意味着，新兴〃食疗保健品〃更能作为〃自用型〃产品，而非传统的〃礼品 型〃

　　疫情对社会的影响之一就是裁员，就算疫情过去了，几个月后还会有扛不过去的 公司继续裁员。这就导致了消费行业或许不会因为报复性消费而复兴，至少消费 升级肯定不乐观。要么需求不会降低太多，要么毛利高。所以我更看好低价位餐 饮服务以及毛利高的化妆品等产品和服务。

　　疫情过后，大家会更喜欢高品质、安全、健康、性价比高的产品，消费会更为理 性，并要求会更高，更安全的食品会成为优先选择。

　　是真正野生，相关品类都会受影响。成熟的鸡鸭鱼猪牛羊品类地位会更加稳固， 尤其是鸡肉。

　　不同以往，这次中老年人群体作为到家服务的新用户，在疫情期间得到了充分教 育，日后可能有针对中老年的送货到家服务平台。

　　疫情期间，Ready to eat的方便食品得到了催化，人们期待更丰富的品类，如

　　同时现在餐饮行业大量使用Ready to cook。餐厅的厨师，只要把核心的东西

　　做好，像冷菜、甜点，交给专业的供应链企业即可。当然，这些供应链企业也可 以推出面向C端消费者的包装产品。

　　原来很多人从没想过去尝试Ready to cook，现在也因为不能去餐馆，没东西

　　提供者：弘章资本创始合伙人翁怡诺 疫情过后，消费者会非常重视家庭环境中的消毒清洁需求。在日化品类中，可能 有一种升级的逻辑。比如自动感应的洗手液机，本质是硬件驱动耗材，它可以做 得更有意思，体验做得更极致，耗材可以不断更换。

　　这次疫情传染性更强，连按电梯都要隔着卫生纸，拿快递都要戴手套，可能会促 使这种非接触式洗手方式在机场、高铁、汽车站等公共场所大行其道。消费者也 愿意购买这种体验更好的新产品。

　　未来，人们向往美好生活的诉求一定会越来越越旺盛，所以在衣食住行、文化消 费各个层面都会有越来越多的需求可以去服务。对于用户来说，京东和天猫代表 的是一个需求非常旺盛，供给旺盛的大消费的时代。我们认为未来的消费会走向 提案制，会走向会员制，就是更多的是围绕用户的生活方式给他解决提案。用户 要的不是更多的选择，用户要的是更合乎他个人的消费需求的选择。

　　民宿行业通过线上线下渠道做一些文化和当地特色衍生品的售卖，会是个很好的 机会。今年，很多不能开业的民宿和度假村被逼无奈，有意发展其他盈利方式， 开始卖茶叶、竹笋、大米、红酒等商品，促生了这方面的发展。民俗最大的优势 是，真有人情味。住宿可以成为一种销售渠道，住户因为对老板娘的信任从而购 买产品。

　　由于之前投资过像乐乐茶这样的头部茶饮企业，我最直观的感受就是行业内的头 部效应会愈发加剧。在经营模式上，我认为大的趋势还是要在产品体验上不断精 进，并在产品标准化和零售化两端下工夫。单纯依靠线下流量的爆款模式，企业 其实是做不大的。还是要把服务能力，包括产品的标准化和产品化等几个重点做 好，才能降本增效，提升企业的长期竞争力。

　　疫情过后，用户通过线上采购生鲜的行为习惯可能会留存。它的长期影响是，倒 逼线下商超便利店进一步线上化，也考验全品类供应链能力，竞争和淘汰也会因 此大幅加剧。与此同时，它倒逼用户成熟，变得更加挑剔，品牌化集中度大幅提 高。

　　疫情过后，当全民不再都去抢菜，C端的生鲜采购的总量和频次会大幅下降。 对于回归职场的上班族们群体而言，整体下馆子或者吃外卖的量会上升。

　　一方面，经历了部分城市公共交通的阶段性停摆，很多人突然意识到，没有车是 不方便的。另一方面，尽量避免乘搭交通工具成了抗疫时期的共识。疫情过后， 除了之前积累的刚性需求会恢复性释放之外，会有一波因疫情影响而新激发的购 车需求。

　　不能出门喝星巴克、瑞幸，用户就会选择其他线上代替品。用户尝试后，只要认 可它的口味还原度、体验感、方便性以及价格，就可能带来复购，用户喝超速溶 咖啡的习惯就可能延续。

　　原本过渡到这种半自助游形式需要相当长一段时间。它更多地由互联网来做出旅 游决策。经过这次疫情，人们心理上对组团游的顾虑，再加上报复性消费更多还 是来自年轻人（互联网原住民），半自助游这种模式可能是更多人愿意尝试的。

　　现在因为疫情，装修和家具布置无法进行，这两大刚性需求被集体压后。但房子 买了，不可能不装修和买家具吧？所以，在疫情结束之后，二三季度，尤其是第 三季度，装修和家具行业也会开始报复性增长。这也会带来一波新的机会。

　　青海、西藏这两个地方最先战胜了新冠肺炎疫情。与其他地区相比，当地的很多 生产经营活动没有遭到那么大的打击，供应链和市场也都意识到了这一点，比如 青藏地区茶、牦牛肉，人们从观念上更愿意相信，这两个地方是一块净土，心理 上会比以前更接受这里的零售化餐饮。

　　目前，线上与线下相比，缺乏的是线下购物对真实商品、环境的感知，且缺乏心 理上的体验感，而沉浸式虚拟商店，能够很好的解决上述问题。它可以运用VR 技术将现实中的线下店搬到线上，从而实现线下几乎所有的感知环节。这会是一 个巨大的市场，而在这个市场，泛智能领域的企业将最有机会。

　　提供者：某内容行业创业者 疫情结束后，口罩在一段时间内仍然会是人们的常备物品，虽然口鼻被遮住，挡 住了口红，但眼部的美妆和皮肤底妆不会被遮盖，用户甚至还会装扮得更加细致。 事实证明，戴口罩仍遮不住一些人的美丽，同样遮不住人们爱美的欲望。

　　在家中隔离，会加剧人们的孤独感，养宠物的计划或许会提上议程，〃云吸猫撸 狗〃博主也因此走俏。

　　除此之外，宠物行业存量市场也发生变化。由于疫情原因，部分海淘宠物粮的用 户不得不选择国产粮，而换粮对于宠物来说适应成本较高，国产宠物电商在此时 机完成了低成本用户教育。大家发现国产粮看起来也不错，疫情结束后可能会迎 来屯粮、屯砂。

　　一个明显的现象是，一些健身房死忠用户在疫情期间没有放下锻炼，有些人甚至 购买了家庭型健身器材，除了一些跑步机、动感单车外，还有智能哑铃等物联网 健身设备。

　　有些人通过这些设备发现，在家中也能达到很好的锻炼效果，这样的选择自然会 产生裂变，促进家庭型健身设备走俏的同时，或许会成为一些健身房疫情后恢复 经营盛况的阻力。

　　我相信很多家庭和我们家一样，在家里与爱人一起自我隔离的过程中选择了备 孕。无论是出于意外，还是闲下来之后的自我反思，不可避免的是九个月后的新 生儿一定要多于往常。如果有母婴从业者、社群营销从业者抓住这一批疫情中怀 孕的准妈妈的共性，或许能够创造新的营销经典案例。

　　禽流感和猪瘟带来的影响也是养殖类肉品价格增高，蝗灾可能会带来粮食价格的 波动等。不仅仅是健身人群，健康、饱腹、绿色的代餐食品和绿色食品会成为人 们购买的方向。

　　前段时间植物性人造肉的风挺大的。由于其主打无胆固醇等健康理念，或许也会 成为人们的新选择。但前提是，人造肉创业者在说服C端之前，先改善味道， 说服渠道，不然难吃的人造肉只会成为烫手山芋。

　　口罩遮住了口鼻，但漏出了眼。无论有无度数，美瞳的发展是有目共睹的。虽然 这只是一个200亿的小市场，但其每年的增速能够达到13.7%，我觉得未来可 能会成为彩妆的一部分。

　　国潮包括两个要素，一个是〃国〃，一个是〃潮〃。〃国〃代表文化认同感和民 族自豪感，而潮则代表包容而前卫的审美。疫情期间，我能供从各种渠道感受到 普罗大众对国家的自豪逐渐攀升，虽然有不和谐的声音，但总体是一个正反馈调 节。

　　这就意味着，产品层面来讲，〃国〃已经做到了，现在只剩下〃潮〃需要努力。 就像吴晓波说的：今天我们所面临的是第三次国货运动，它和第二次国货运动的 最大区别就是审美。当一个国家的人均GDP超过1万美元时，新中产会成为这 个国家消费的主力，本土文化意识会大规模地崛起。

　　落户合肥的蔚来就像当时落户上海的特斯拉一样，掀起了新能源汽车的舆论波 澜。恰逢疫情期间，汽车刚需压后，蔚来此时的大新闻的确很有水平。我相信已 经有不少人开始考虑诸如蔚来的车型了。

　　虽然有些人在朋友圈非常狂的告诉人们，疫情期间宅家，结果他还瘦了。但是我 相信，大部分人都和我一样胖了不到5公斤。所以减肥一定会在疫情结束后提上 日程，无论是健身也好，还是中医减肥也好，甚至是整形吸脂。

　　我们每天呆在家里照镜子，怎么看怎么觉得自己丑。实际上疫情在家隔离是非常 好的外科手术恢复期，肯定有些人后悔没有抓住机会隆鼻或者割包皮。这段时间 一定有人已经想好了自己的整形计划，疫情结束后，他们的付费意愿和执行力会 高于之前。

　　我的远程客服、远程获客等业务中，保险行业客户的订单剧增。只要剧增，就说 明他们〃客人太多，忙不过来了〃。疫情到来，大家都看到了意外事故的危害， 选择商业保险的意愿更强了，我相信疫情之后，对保险的需求还会走高。

　　提供者：遵理资本 首先，我们看好高品质婚礼策划市场，目标客户对于婚礼的创意、品质和服务有 极高的要求；其次，我国目前婚礼市场缺乏能提供高品质婚礼的服务商，大多数 的策划为中低端产品且同质化严重，很难满足新人独一无二的心理需求。第三， 婚礼即便在不可抗力的情况下大概率会被延后，而不会被取消。

　　疫情结束后，酒店行业不仅会迎来报复性消费，企业销售也急需出差开发维护客 户，因此会有一的住宿需求出现。大家对酒店环境都有所顾虑，因此我觉得 酒店的各类硬件设施，特别是针对环境的，水、空气、毛巾、布草等产品会有一 波升级换代的机会。

　　我们的产品定位实际上是线上到线下的辅助性社交产品，帮助用户从线上相识， 在线下〃面基〃。疫情期间，在线上提供游戏场景、直播场景的社交服务更受欢 迎。但疫情结束之后，人们都期待走出家门之外，能够促进〃面基〃的社交App 或许能迎来小高潮。

　　信息聚合让消费者单次使用信息平台时，可以获得足够多的信息。比如说拼多多、 今日头条，它的内容都是一种聚合的形态。

　　作为一线教师，从前的在线教育，让我最难以接受的是操作方法和习惯性。现在 形势要求一线教师开设网课，使用新媒体工具，这会推进一批有知识储备、有教 学方法的老教师实现在线。等疫情结束，他们很有可能会对这种 方法已经形成了习惯，并创办自媒体，在平时的教学工作中开展应用，甚至有可 能促进他们走上商业化的道路。

　　宅家经济其实本来也是一个趋势。只不过通过这次疫情，很多不是深度宅的人， 也会发现自己确实有不出门也能做运动、体验世界、和人交往的需求。比如现在 原价600的健身环已被炒到1800元了。所有宅家经济都会被催化。线上社交娱 乐软件、线上教育、直播购物等，都会进一步得到发展。

　　今年线上最大的爆量就是剧本杀，线上剧本杀用户规模整体增长了 20%-30% , 这使得越来越多的人熟悉剧本杀的规则。当了解剧本杀的玩法的人数就多了，他 们去线下娱乐的时候，就会选择剧本杀这种娱乐方式，到时候会反哺线下剧本杀 的发展。线上解决在家快捷的游戏需求，线下解决好友线下娱乐的需求。其实， 现在线下剧本杀线年之前的总 和。

　　这次疫情对基于大数据的传媒领域，比如数据新闻也一定是个比较好的爆发点。 微博之类的社交媒体都大大提高了信息透明程度和辟谣的力度，而这些提高又很 大程度上取决于传媒企业数据分析和数据挖掘的算力。我认为未来这是一个不可 忽视的风口，也是远程协作的一个助力。

　　提供者：万娱互动创始人窦艳 疫情之中，短视频热度继续上升。Koc在短视频领域频现，说明泛大众用户的表 达心理越来越强烈，领袖效应再降低。短视频除了有内容产出外，需要更多的用 户参与、内容互动。同时，基于兴趣社交有强烈需求，私域流量的黏性远高于泛 粉丝。再者，原有的豆瓣小组，仍局限在图文，短视频、5G可以带动兴趣社群 进一步延展。

　　用户加入短视频小组后，可自主分享每日的打卡视频，强化短视频社交功能。与 此同时，广告主可以借助这类目标小组，圈动起有兴趣的潜在用户，并借助目标， 完成转化。

　　疫情期间，视频平台上3分钟看电影、5分钟看剧等影视剧cut都火了，很多人 甚至可以〃在抖音追剧〃。这些本质上是人工挑选出来的，对优质内容的推荐。 但值得注意的是，有些自媒体是在未经允许的情况下剪辑发布的，往往会在大火 之后涉嫌侵权而删除下架。与此同时，影视剧版权方自己制作的剪辑却没有自媒 体制作的那么火爆。因此，未来或许存在一个中间选项，比如可能会促进自媒体 与版权方的合作。